City University of Seattle

简介

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关于西雅图城市大学

西雅图城市大学是通过博士级认证的私立非营利大学。 城大致力服务工作的成人和转学生,由美国新闻与世界报道的排名前30位之列网上学士学位课程,并在美国退伍军人排名前20位在线课程之中

城大的使命和价值观

我们努力通过学习欲望提供高品质和有关终身教育的任何人更改美好的生活。在香港城市大学,我们重视:

  • 灵活性-设计和提供方案和服务,以方便学生
  • 辅助功能-给任何人提供教育机会,任何地方
  • 创新-不断地创造新的教育机会
  • 相关性-我们今天教明天可以被应用
  • 全球-本地化行动,但全球化的思考

视力

城大的愿景是通过合作伙伴和方案的全球网络教育的机会现场和/或在线。

认可,政策和管理

城大是由西北委员会关于高校,由美国教育部门认可的区域认证机构的认证。 了解更多关于城大的学术模型,认证,政策,行政,管理,协会和联盟。

学生服务

城大拥有世界一流的学习资源中心,进行现场咨询中心和职业中心。 了解更多有关这些服务,与实习机会,课程表和开始信息。

学生宿舍

康沃尔Commons是南湖联盟的一个国家的最先进的宿舍,将开放给学生在2015年的秋天。 该建筑是从校园里只有七街区,设有为我们的学生特殊设施。

地点

城大在西北和全球超过20个地点。 我们的许多学位,证书和认可程序也提供完全在线的,所以你可以在任何地方学习,什么最适合你。 除了它的旗舰校园,总部设在西雅图,城大酒店在加拿大,中国,捷克共和国,希腊,墨西哥,斯洛伐克,瑞士和越南的方案。

合作伙伴

40多年来,香港城市大学已与领先的企业,高等教育和国际教育机构的合作机构。 了解更多关于我们的合作伙伴关系,培训方案以及如何成为合作伙伴。

这所学校开设的项目领域包括:
  • 英语

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学习项目

这所学校还提供:

MSc

学计算机科学硕士

校园或网络课程 全日制 September 2017 美國 Seattle 美国在线

科学在计算机科学在西雅图城市大学硕士是提供方便的在线,旨在推动你的知识和专长计算机科学与技术。 [+]

学计算机科学硕士 分娩方式: 在线|现场 规定的学分: 45 计划详情 科学在计算机科学在西雅图城市大学硕士是提供方便的在线,旨在推动你的知识和专长计算机科学与技术。 这种独特的方案提供了理论和你需要向前推动你的职业生涯的商业知识。 这种灵活,又不失严谨,计划提供由谁在该领域工作了超过15年的专业人士而设计的核心。 核心课程包括等主题的计算机体系结构;软件工程;软件测试;信息安全;和管理技术项目。 除了这些核心课程,你可以选择专业化。 专业化 程序设计 技术管理 开发管理 云开发 数据管理/大数据 严肃游戏 嵌入式系统 科学计算机科学城大法师的目的是给你,你可以在你的工作立即申请可操作的见解。 你毕业时增加晋升机会更有效的技术专家。 完成时间:该学位通常在两年内完成。 入学要求:学士学位,计算机科学或相关领域的学位,你有资格申请该计划。 校友的职称与计算机科学硕士学位 高级软件工程师 资深设计师 高级程序员 高级技术专家 首席技术官 与城大顾问从今天开始您的计算机科学学位连接。 课程 计算机系统的核心 CS 533 - 计算机体系结构(3) 本课程为学生提供计算机体系结构和组件,包括ALU,寄存器,总线,I / O,内存和缓存的基本认识。 学生获得的机器语言,汇编语言和架构如何不同的欣赏是用来解决计算难题。 谁已完成该课程的学生将了解如何有效地使用计算机的硬件。 CS 570 - 软件测试(3) 本课程着眼于理论和实用的工具和技术的软件测试和验证。 测试包括单元,集成,回归和用户的认可同时使用黑盒和白盒技术测试。 该课程还包括开发和编写测试用例,创建错误报告和跟踪测试状态。 该课程完成后,学生应该是舒适的设计和应用要求软件系统测试。 ITMGMT 510 - 管理技术项目(3) 项目管理已成为所有业务和技术管理人员基本技能。 本课程将探讨管理与技术促成项目的独特挑战。 学生将学习和项目管理,包括规划,调度,管理成本,质量和风险应用最佳实践,同时监控可能影响项目的范围和技术整合到业务环境中最终取得成功的外部和内部的影响。 随着业务的专家多元化团队,以及项目管理工作的挑战,已成为所有业务和技术管理人员基本技巧。 本课程将探讨技术管理项目的挑战。 学生们将学习和项目管理应用最佳实践,包括规划,调度,管理和采购,成本,质量和风险。 ITMGMT 575 - 技术实施和变更(3) 本课程介绍在组织环境中实施技术的挑战。 议题将包括系统思考,在个人和组织层面过渡的进程,并在分布式协作环境中工作的动态性原则。 你会提出一个技术评估组织变革准备和制定应对潜在的障碍作为过渡管理计划的一部分计划。 而不是独立工作,你会被放置在角色上一个多功能的实施团队和挑战你的计划和你的同学在虚拟环境中进行整合。 你可以从这个过程中出现的与影响技术采用的成功和合作作为过渡管理小组的成员,以确保成功实施的能力的诸多因素的增加赞赏。 - 选择1以下的 - CS 504 - 软件工程原则(3) 软件工程学科涵盖了用于生产,并以一致的方式提供高质量的代码,这些活动。 本课程涵盖的流程模型,方法和架构用于生产代码,以及项目和配置管理流程,引导软件生命周期。 该课程还着眼于需求工程,文档和度量的关键领域。 学生掌握本课程将准备参加专业软件工程团队。 CS 542 - 系统分析与设计(3) 这门课程包括地点和系统开发生命周期内系统的分析和设计的作用进行审查。 特别强调的是对particularizing系统规范和实施规划。 系统设计管理方面进行了探讨。 这个类是科学计算机系统(MSCS)硕士课程的核心课程。 - 选择1以下的 - CS 547 - 安全系统和程序(3) 请为完整描述回来看看。 ISEC 500 - 信息安全概述(3) 本课程将涵盖信息安全管理和理解的变化。 信息安全作为单独的技术已经通过了年龄,目前参与信息安全需要的人了解整个信息安全领域,从规则,法律,企业法律法规,决策,团队,领导和其他方式的信息工作安全性正在改变人们和工作场所。 - 选择1以下的 - ISEC 520 - 信息安全道德责任(3) 本课程是在信息安全中出现的伦理问题的研究。 该课程探讨伦理框架和他们的影响,影响信息安全的特殊领域的应用。 探讨主题包括隐私权,匿名性,保密性,知识产权和信息和通信技术影响的其他领域。 学生在完成本课程将意识到他们可以期望对抗,了解其他人如何解决类似的问题,并且拥有一个工具来帮助他们,因为他们面对这些问题的许多问题。 ITMGMT 550 - 全球企业公民的责任(3) 本课程挑战你检查你的影响在世界上的积极变化的能力。 本课程将公开的各种全球性的社会和环境问题和历史,发展趋势和最佳实践,目前正在进行中,以促进更加美好的未来。 重点将放在对你的技术决策对其他世界各地的影响,增加你的观点。 你将加入一个全球社区,搞了解你选择的问题,并与个人承诺冒出来是在技术管理领域社会责任的倡导者。 深度的序列研究 每个序列包括五个相关的课程。 每学年两个或多个序列提供。 顺序选项可能包括编程,技术管理,Web开发,开发管理等。 通过序列学生的兴趣,节目的需求,和教师的可用性有所不同。 请与您的顾问最新的课程选择。 凯普斯 CS 651 - 计算机系统凯普斯 - 定义(3) 在凯普斯,学生将展示他们的能力运用计算机系统原理,工具和技术,以一个具体问题,并获得和/或在一个独特的问题域申请额外的知识。 凯普斯应包括与学生的特定重点区域(多个)元件。 在序列中的第一门课程,定义,学生将提出一个话题,完成文献综述和确定研究和工艺的论文,或将选择,定义,收集需求和完成项目高水平的设计。 先决条件: 的程序,包括一个序列的至少9个信用的18学分完成。 CS 652 - 计算机系统凯普斯 - 过程(3) 在凯普斯,学生将展示他们的能力运用计算机系统原理,工具和技术,以一个具体问题,并获得和/或在一个独特的问题域申请额外的知识。 凯普斯应包括与学生的特定重点区域(多个)元件。 在顺序,过程第二个过程中,学生将进行研究,开发软件和系统,或者完成相应的论文或项目中的任何其他进程。 先决条件: CS 651。 CS 653 - 计算机系统凯普斯 - 分析和报告(3) 在凯普斯,学生将展示他们的能力运用计算机系统原理,工具和技术,以一个具体问题,并获得和/或在一个独特的问题域申请额外的知识。 凯普斯应包括与学生的特定重点区域(多个)元件。 在序列中的第三个过程,分析和报告,学生将完成最后的验证和核查,分析和自己的研究,开发或其他项目努力的结果的报告。 最终的产品将是论文或撰写项目报告,并在公共论坛以口头或视频演示。 先决条件: CS 652。 [-]

科学硕士的项目管理

校园或网络课程 全日制 September 2017 美國 Seattle 美国在线

西雅图城市大学提供在全球范围内是由项目管理协会(PMI)®和可用的认可完全联机西北唯一的项目管理硕士学位。 [+]

在项目管理硕士 分娩方式: 在线|现场 规定的学分: 45 计划详情 西雅图城市大学提供在全球范围内是由项目管理协会(PMI)®和可用的认可完全联机西北唯一的项目管理硕士学位。 向你的PMP®认证工作:香港城市大学是一个注册教育机构与PMI®,我们计划中的课程算作PMP®继续教育学分。 灵活的学习选择:科学的项目管理硕士是既提供在课堂上和网上,因此您可以找到适合您的日程安排和位置的选项。 城大的强大的课程超越典型的项目管理基础,为现实世界的问题可操作的见解。希望获得知识和实际操作技能,包括: 调整项目和项目成果与业务目标 开发解决方案来解决问题 国内领先,国际队 基于情境运用项目管理工具 香港城市大学的工程管理硕士学位,可以帮助你在政府,制造业,医疗保健,信息技术等行业实现高级职位。 许多校友移位或毕业后不久,成长为有价值,有利可图的事业作为项目或项目经理,业务分析员或顾问。 联系城大顾问,开始你的主人在项目管理上的今天。 PMP是项目管理协会,Inc.的注册商标 课程 介绍 PM 501 - 介绍项目管理(3) 本课程将介绍对于成功的项目管理基本在广泛的行业环境的做法。 学生将被引入到知识是成功的在这个快速增长的专业领域包括项目规划,调度,管理成本,质量和风险所需的技能,同时监控可能影响项目的范围和最终项目成功的影响。 随着内部和外部资源多元化团队工作的挑战将通过活动,探索和分布式团队的互动。 本课程的目的是给学生的信任感在把项目中的任何专业设置一个圆满的句号。 核心 PM 504 - 项目计划与控制(3) 有效的规划是中央对项目管理的成功。 本课程将研究基于知识的项目管理机构(PMBOK?指南)项目的范围和进度的发展进程。 高级计划开发流程将得到解决,使学生建立一个工作分解结构和定义和顺序活动纳入项目进度。 调度技术,如利用活动日历和基线的分析与计划进度执行情况的应用程序将被覆盖。 学生还将探索投资组合管理的基本概念,在管理多个项目中使用的项目控制技术,并学习如何使有效的项目介绍。 在PM 504的分配和核心概念继续PM 507。 先决条件: PM 501 PMBOK是项目管理协会,Inc.的注册商标 PM 507 - 项目财务管理(3) 成本,范围和时间安排被认为是项目管理的黑社会。 本课程是PM 504的延续,将重点放在三角形的成本腿,挣值管理。 项目活动为基础的金融原则,将提交以支持执行预算计划和估算资源和成本加载进度的分配。 您将学习成本估算方法,预算,绩效衡量和控制,以及各种项目财务管理方面,技术和工具,以及如何管理一个典型项目的各个阶段应用它们。 课程内容包括介绍ANSI 748挣值标准。 您将资源和成本加载你PM 504制定的时间表和实验方法来处理影响您的项目的成功结果的变化。 先决条件: PM 501和PM 504。 PM 508 - 风险管理:项目与业务(3) 成本,进度,质量和性能有关的风险是项目工作普遍,因此需要进行管理。 本课程让学生接触的项目风险过多和有效的缓解手段。 具体来说,学生将调查的理论原则和风险管理的实践中学习最新的技术来识别,评估和评估权衡来管理各类与项目相关的风险。 这些理论和实践,帮助学生规划和预测潜在的项目问题,并有现成的实施缓解计划,如果当风险事件兑现。 从这样的工作,学生将学习有关项目风险的影响,因为它涉及到未能实现与项目相关的业务目标,并进一步确定它的整体组织的潜在损害的可能性。 机遇风险进行了评价,因为它涉及到投资组合管理过程中并朝着实现战略优势的业务项目选择。 PM 511 - 测量项目绩效的成功(3) 确保项目健康是所有项目经理的一个重要问题。 该认证课程着重于推动的项目需要的基本业务目标。 本课程旨在帮助项目经理制定并实施了一套评估性能的措施,并促进目标项目和经营业绩。 学生将学习历史悠久的三重约束项目绩效指标(时间,预算和质量)具有较大的一套特定于一起可以定义一个成功的项目运营和客户需求的业务整合措施。 通过性能测试的过程中,学生学会如何确定和整合适当的绩效目标,措施和指标,然后详细地收集基线和测量,分析,趋势和报告结论和建议对项目利益相关者所需的实际性能数据的方法。 先决条件:PM 501。 PM 514 - 项目集成(3) 项目经理的工作是不断挑战性和情境基于其中一个项目运作的更广泛的业务环境。 这种一体化进程正在使用多个模拟,让学生运用项目管理的关键要素在各种真实场景和情景语境进行。 从以前的课程在模拟中运用知识将建立实际的理解和核心的项目管理工具和活动的整合。 与模拟演唱会,学生们通过专业有关的模拟,项目管理纪律,他们的职业生涯规划反思性学习的过程提供便利。 中西医学习总结,同时培养学生在硕士课程,其余课程之前课程。 完成本课程后,学生将有资格获得研究生证书项目管理,并准备向更高层次的MSPM学位课程学习的进行。 先决条件:PM 501,PM 504。 征服 PM 502 - 应用项目管理情景业务背景(3) 项目管理实践,方法,流程和工具的应用可以在行业和业务环境(如产品,服务或基础设施开发)显著变化。 也是同样的道理就如如果一个项目经理拦截计划或项目(开始,中间,或项目恢复),实现(行业典型的生命周期或快速通道)的速度影响了项目的其他环境因素,以及它是否国内或国际项目。 本课程探讨在应用给了这些不同的业务和环境因素的项目管理原则,今后的趋势,项目和计划管理,而今天所需的关键技能和能力,并在未来的领导人获得成功的共性和差异。 每个学生个人技能清单和领导的评价是这门课程的一个组成部分。 先决条件:PM 505,PM 509。 PM 505 - 掌握组合和程序(3) 当项目的相互依赖关系没有搞好,结果总是减少组织绩效。 本课程回顾了关于投资组合管理,项目管理和项目管理的学科组织的最佳实践,特别侧重于方案和项目流程,工具,措施和指标之间的差异。 考查学生的工具和技术,当有效地用于管理一组相互依存的项目作为一个单独的程序,导致改善经营业绩,并保持与组织目标和战略保持一致的项目。 从投资组合的角度来看,学生将学习业界公认的办法,以确保一个组织在一套正确的项目,并提供最大的回报给定的预算和资源约束的组织方案进行投资。 PM 506 - 国内领先,国际队(3) 今天,许多项目都在全球范围内进行管理。 这个规模比小得多,少动,国内规模很大的不同。 随着扩大全球市场,一个项目经理的带领地理上分散的团队能力,已成为一项重要的技能。 成功的项目经理了解团队的动态 - 国内和全球 - 并且可以部署必要的战略,战术,情境领导技术来构建一个有效的项目团队。 本课程着重于如何建立并通过专注于更好的协调,沟通和协作的团队成员无论地理位置之间维持团队成员之间的对齐。 PM 509 - 项目经理的基本商业(3) 随着业务的多种活动,每天执行机构是复杂的。 按一般系统论的概念Undergirded,本课程提供业务基础的项目经理。 学生了解企业战略,市场营销,语音的最客户,财务与会计,运营和人力资源管理。 了解这些基本面使得项目经理能够更好地部署工具和纪律的技术(如一个项目的商业案例,现金流管理计划,风险缓解策略,时间表),弥合客户的需求,业务目标和项目规划之间的鸿沟,设计,开发和实施。 此外,学生将接触到相关决策,法律和伦理问题的供应商,合作伙伴和承包商及其影响的有效利用和管理。 PM 512 - 应用先进的项目管理工具和方法(3) 本课程确保在项目和项目经理的工具箱中的重要工具和项目管理方法的一个“大师级”的理解。 学生将先学习评估使用各种项目管理方法(瀑布,敏捷,六西格玛,PRINCE)的不同的业务和项目的情况下使用。 那么学生将学习如何评估和选择的根据正在测量,项目或计划的结构,本地或分布式团队环境和工具,以业务目标的实现比对项目管理工具的权利套件。 这两种战略工具(组合图,路线图,复杂性评估,战略定位矩阵)和操作工具(预算报告,时间管理工具,程序图,项目仪表盘)将在这个过程中得到应用。 先决条件: PM 501,PM 504和PM 507。 PM 513 - 项目经理作为变革推动者(3) 企业不能停留在当今瞬息万变的商业环境中静态的。 这样做会导致创业失败。 项目和项目经理的目标是解决这个问题。 随着认识到项目变化的努力,项目经理是变革的推动者,并看着领导在业务转型的时候。 凭借专注于诊断的根本原因,需要组织变革,变革的个人心理,以及为什么变革努力失败一般,本课程使学生成为一个有效的贡献者和变革推动者在不断变化的组织。 为了实现这一目标,各组织变革管理和业务转型的理论,概念,技术和干预措施进行了探讨。 每个学生将定义不同的变革管理方法在不同的组织的情况下最有效的应用,将创建一个业务转型和集成项目计划和时间表,满足了变化及其在当今复杂的业务系统的相互依存关系,需要一起变更管理策略。 PM 540 - 通信与项目成功的利益相关者管理(3) 本课程介绍的沟通策略和成熟的技术,在解决利益相关者管理尤为重要。 学员还将学习如何规划沟通并确定所有利益相关者的组织,分析和评估利益相关者的目标,然后制定一个满足需求,同时管理整个组织的竞争目标利益相关方管理计划。 这样做的目的是为了提高通信的规划,利益相关者管理和评估组织政治和权力斗争,并在计划或项目所产生的影响的来源。 制定将有助于技能增加清晰度,相关性和精度的沟通,以更好地多元化的员工队伍之间的互动,并设定利益相关者。 重要的是,学生们学习交流如何促进决策过程;管理利益相关者相互竞争的目标之间的谈判,并保持项目成果和业务目标之间的一致性。 PM 630 - 行动学习项目我(3) 在这个课程的学生使用的应用行动学习法开始对科学的项目管理(MSPM)顶点工程硕士他们的工作。 作为项目的顶点移动通过启动和规划阶段,并计划在顶点项目的执行和收尾阶段的内容学生将建造工程项目管理笔记本(PMNB)/电子组合的元素。 PM 635 - 行动学习项目II(3) 本课程将使用应用行动学习方法总结项目工作的落实。 重点将放在变更管理和反思性实践。 学生反映他们的项目的结果,并更新他们的项目计划,以解决他们学到的东西和什么,并没有奏效。 本课程将作为最后方案的检查点为您的工程电子档案袋进展。 [-]

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