体育管理与管理硕士(面对面)

一般信息

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项目描述

师父的名字 体育管理与管理硕士
课程开始 2020年4月
持续时间 12个月
语言能力 课程以西班牙语授课。但是,有些材料和大师班是用英语讲的。

法师介绍

体育业务的结构很复杂。这位硕士将为学生提供工具和技能,以便他了解这种结构,并可以追踪他希望在该领域的职业未来所遵循的道路。

我在巴塞罗那短信(SMS Barcelona)方面的经验是成为体育界专业人士的第一步。
瓦伦丁·布加洛(Valentin Bugallo)
短信学生

体育业务的收入基于正在发生根本转变的几个轴:

  • 运动场馆 (体育场,竞技场)最传统的运营方式是从基于面对面的交易模型迁移到以数字渠道销售为主导的模型。还必须考虑组成该行业的其他设施,例如体育馆,游泳池,田径场(私有或公有),并且还需要能够保证其收入的管理模型。
  • 在越来越多地参加体育赛事和健康生活方式养成的社会面前,赛事组织和管理起着决定性的作用。门票的参与或销售,反复出现或守时的事件激增,您必须知道如何对它们进行适当的营销和管理。随着来自世界各地的运动员的到来,其中许多事件在该地区产生了经济影响。 体育旅游也正经历着黄金时代。
  • 由于竞争加剧,全球化以及窗口和可能的广播频道的增加, 利用音像权利获得的收入成倍增加。在许多情况下,视听权已成为俱乐部和联合会的主要收入来源,其双重方面是减轻公司财务负担,但同时也带来了很高的依赖性。但是,较小的属性会发生什么呢?通过新的社交媒体创建粉丝社区并能够从中获利是巨大的挑战。
  • 另一方面, 体育品牌的管理以及品牌协会和赞助协议也受到技术变革和衍生的社会变革的影响。近年来,赞助商的需求发生了巨大变化。因此,至关重要的是要定义一种使可用资产最大化的赞助策略。

体育管理与行政硕士课程旨在训练学生扎实地进入体育行业,在体育实体,体育营销机构,赞助品牌,设施或赛事组织者中担任负责职务。

多亏了这些,谁被国际奥委会认定为最好的,到目前为止,巴萨已经将自身定位为与在1992年的夏季奥运会更传统的城市之一。巴塞罗那是巴塞罗那俱乐部,与世界各地的更多的球迷,举办众多国际赛事电机和帆船足球俱乐部的主场,并且是欧洲篮球联赛,摩托车以及诸如MEDIAPRO公司扮演了关键的角色座位生产和视听体育权利。

在巴塞罗那的SMS公司学习体育管理硕士课程,将提供一个难得的机会,使他们能够体验这种经历并拥有业内最佳的专业人员。

“有了这个大师,您将获得进入体育行业的必要技能。您将从活跃的专业人士那里学习,他们在西班牙和欧洲市场中处于领先地位,并且您将获得广泛的专业机会”。
Francesc Cruces
体育管理与行政学硕士学术主任

目标

该计划的主要目标是:

  • 了解体育产业的支柱,清楚了解各个支柱的进入路径,并了解管理策略。
  • 训练学生在体育产业中制定战略和管理决策,提供必要的背景和经验。
  • 了解体育事业的特点,了解不同国家和地区之间的差异。
  • 与行业内的公司和机构合作,提供解决行业实际案例的实践经验。
  • 培养学生管理体育业务不同领域项目的技能和能力。
  • 了解管理体育世界及其对企业的影响的法律和道德框架。

学生简介

该硕士学位面向具有以下特征的欧洲和西班牙语国家的大学毕业生:

  • 应届毕业生:经济科学工商管理法,体育科学,市场营销,传播,商业管理
  • 没有大学学历的候选人可以出任候选人,证明其在体育领域至少3年的专业工作经验,担任职位。在这种情况下,招生部门将验证候选人的适合性及其可接纳性。

课程

主题 ECTS
强制性的
体育部门的战略远景
体育营销与赞助
经济,财务和财政管理
体育领域的法律
体育赛事的组织和管理
运动场馆的设施和业务管理
体育产业的创新与转型
数字战略与CRM
体育组织的企业家精神和领导力
体育旅游
4
5
4
4
4
4
3
5
4
3
选修课(10学分)
体育领域的公共政策
专业运动员的代表
体育传播:社交媒体和新媒体
电子竞技
体育视听权
国际体育组织(巴黎)
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
5
最终硕士项目 10
合计 60
1.体育部门的战略远景

西班牙,拉丁美洲和欧洲的体育业务的基本原则是什么?体育行业的社会经济背景是什么?如何确定体育组织的战略方针?本课程旨在加深全球体育行业的背景,并分析不同市场和体育中存在的差异。

国际体育治理

要知道,管理的组织和规范在国家和国际层面的运动以及管辖权和层次上,在体育商业管理的必要组成部分。

欧洲和拉丁美洲与美国

什么是在欧洲和美国体育商业之间的最大区别是什么?我们可以采取什么因为每个世界的参照?

2.体育营销与赞助

理解任何类型的体育财产的基本主题。一方面,将对房地产品牌进行分析,这是任何组织中最杰出的资产之一。品牌是整个赞助计划的基础。

选择最佳的定位策略将是组织的关键。随后,主题将从不同角度讨论当前的赞助策略:

从赞助商的角度,也从赞助商的角度。它将在数字环境中进行情境化,并分析诸如伏击营销之类的概念。该主题将辅以关键概念,例如销售,度量,许可和销售。

3.经济,财务和财政管理

本主题将向学生介绍体育财产的财务结构以及控制和管理的标准

了解这些制约体育机构和会计准则的财务结构,还必须完成的战略眼光,以查找程序。

4.体育领域的法律

本主题将向学生介绍体育实体的法律和法规环境。

由于每一个经济部门,体育业务是由每个国家的不同法律框架管辖,也可以通过被赋予仲裁责任自己规定的超国家实体。如果在所有人类活动伦理是体育产业必不可少更因为它已经成为社会的参考捕获的很多社会的关注。

5.体育赛事的组织和管理

从组织大型国际赛事到为一小团体举办活动:体育赛事的市场正在蓬勃发展,这个主题使我们能够大致了解组织和营销体育赛事所需的所有方面。从主办城市到通过运营,安全和沟通问题出售门票或注册。

该主题将以成功案例研究为例,从大型活动到成千上万张门票的销售,再到一些业余运动员的体验式比赛。

6.运动场馆的设施和业务管理

本课程向学生介绍了解在运动场上开展业务的商业政策。从体育馆,网球俱乐部到体育场或竞技场。

设施

我们如何在健身房定价?我们适用什么折扣或付款政策?平行销售?我们将知道如何建立最佳策略来最大化安装性能。

体育场和竞技场的门票销售

动态定价,提前销售策略,空座用户的管理,增加了每笔交易的平均支出,只是一些挑战卖票的传统业务面临。在课程的这部分,学生从正在进行的最先进的体育场馆的成功案例学习。

接待和贵宾服务

从接待服务收入(粮食

博物馆和设施参观

体育是情感,队和运动员的追随者想在赛前和赛后也体验。体育赛场上也变得没有在党的几天生意来源。什么是利用的球迷到工厂体验的钥匙?

7.体育产业的创新与转型

我们正处于瞬息万变的时刻,这一时刻影响着经济的各个部门,当然也影响着体育产业。对于未来的领导者以及那些想要专注于即将成为行业核心的领域的人来说,了解转型过程将是关键。该主题将回顾行业的主要变革趋势:智能场所,区块链技术,大数据和粉丝,OTT,增强现实,虚拟现实和新业务模型的个性化体验...

该主题将回顾成功的故事,这些故事说明了这一变化时刻,既适用于体育赛事,场地,甚至适用于单个运动员。

8.数字战略与客户关系管理

一个基本主题是体育业务,其中涵盖体育实体的数字战略,数字营销是激活和增长销售的横向工具,以及通过数字渠道为创建自己的产品创造机会的机会实体

数字化策略

体育组织已成为部分娱乐和通信公司。而从那个角色,管理数字比观众媒体大得多。什么是关键管理数字业务和什么策略来尽可能提高品牌价值和收益?

数字营销

搜索,决策和购买的几乎所有产品,并通过互联网服务和体育界也不例外。因此,有必要了解数字营销工具为我们提供。

CRM

什么方面应该在CRM的建立和后续操作可以考虑?我们如何试图区分客户和球迷?如何赚钱球迷谁不是客户?

9.体育组织的企业家精神和领导能力

从劳工的角度来看,体育产业可能是全球化程度最高的行业之一。因此,这种全球化意味着需要具有跨文化和跨学科团队工作能力的专业人员。

本课程旨在确定必要的体育产业技能要职的政策和战略管理和指导各类专业机会的学生,创造了体育行业内的创业项目。学生们还深入到创业,其阶段,方法和项目融资模式的概念。

10.体育旅游

蓬勃发展的现实正越来越多地为体育行业带来更多的数量并创造更多的就业机会。了解旅游业如何使领土产生更多的收入是该主题的基本原理之一。数以百万计的人可以根据其地理条件,设施的建设或活动的组织来确定目的地。因此,我们必须了解与体育旅游相关的公共政策,构成这个蓬勃发展的体育旅游市场的旅游经营者和私人促销者所扮演的角色。

11.选修科目

11a。体育领域的公共政策

以包容和平等的方式促进社会体育的公共政策是什么?公共行政应该做些什么来推动公共卫生目标的基层体育运动?公共政策有多大能力以创造世界级运动员为目标来推动体育运动?

本课程回顾了公共行政部门在社会和竞争方面促进体育运动的作用和责任。

11b专业运动员的代表

本课程将为学生提供必要的观念,以指导职业运动员的职业生涯。议程将讨论与运动员的个人品牌,沟通和社交网络,销售,赞助和商业协议,法律和财务方面不同但必不可少的方面...了解个人权利的可用性以及运动员如何在团队运动中或与团队运动商业共存您周围的利益相关者是这个主题的关键基础。在个人品牌化和差异化非常必要的时候,我们将看到一些案例研究,其中一些主流专业运动员或少数族裔运动员取得了商业成功,吸引了数以百万计的球迷和一批知名的赞助品牌。

11c。体育传播:社交媒体和新媒体

社交网络已成为庞大的渠道,体育俱乐部和机构可以借此机会与他们的粉丝进行前所未有的交流。与许多传统或数字媒体相比,这些渠道增加了受众,并使俱乐部成为有影响力的媒体。如何在全球范围内管理多种语言的交流?体育媒体在体育行业中扮演什么角色?俱乐部或联赛应该成为媒体吗?该主题将审查主要体育品牌(俱乐部,联赛,运动员和赞助商)网络中的策略,在受众概况和参与度方面不同社交渠道的特殊性以及媒体与体育实体的关系。

11天电子竞技

电子竞技(或电子游戏比赛)介于体育和视听娱乐之间。主要的视频游戏竞赛吸引了互联网上数百万粉丝的追随者,他们跟随专业团队和球员的变迁,其中一些人成为了真正的明星。职业体育界对这一新领域表现出极大的兴趣,这一事实证明了几个NBA特许经营权和一些足球队已经向电子竞技队投资。他们将来会成为俱乐部日常活动的一部分吗?他们是威胁还是机会?

11e。体育视听权

从音像权利,以及最近出售的西甲权利监管变化的影响,财政收入的增加,已经在俱乐部的损益表了根本性的变化。在其他国家(阿根廷,墨西哥等),音像权利正在经历转型,而在消费习惯变化给由广播公司需要适应。

互联网,OTT和新窗口。直接通过互联网和连接的电视(OTT,Over the Top TV)吸引受众的可能性为消费提供了新的可能性,并建立了新的竞争框架。

11f。国际体育组织(巴黎)

选修该科目的学生将前往巴黎。

本选修课重点在于理解重大国际事件的特殊特征。奥运会,世界杯或年度锦标赛就是这种情况,它将国际参与者分组。

课程将在巴黎的SMS总部举行,并以英语授课。在活动方案内,将访问最高级别的机构和体育组织。

12.最终的硕士项目

硕士最终项目包括学生在整个硕士课程中获得的所有学习内容。为了实现它,您需要成组地工作,因为目标是尽可能使工作接近职业的实际情况。

TFM将包括在体育实体,赞助品牌,设施或运动员中实施商业计划,并简要介绍目标和需求,并在其中寻求学生证明他能够运用在不同领域开发的所有知识和技能。重要的是能够从头到尾承担一个项目的实现。

其他活动

  • 参观几个实体的体育设施:
    • 巴塞罗那
    • 西班牙人
    • 高性能体育中心(CAR)
    • 赫罗纳FC
    • 皇家广场俱乐部的TENIS巴塞罗那
    • 加泰罗尼亚方程式巡回赛
    • 参观诺坎普经验FC巴塞罗那和奥林匹克博物馆在巴塞罗那
  • 在大师象征性的地方:
  • 诺坎普(巴塞罗那)
  • 加泰罗尼亚赛道
  • 除了作为管理发展计划一部分的户外活动
  • 师徒
  • SMS是学术部门对学生的概况和目标的先验知识,它将为每个学生分配一名导师。导师将通过三个单独的指导课程,协助您制定有关课程后续措施以及职业生涯方向的关键决策。

工作机会

各部门,商业或数字营销:

  • 职业足球俱乐部,其他运动俱乐部,国家或国际运动组织
  • 体育营销机构
  • 赞助品牌
  • 活动发起人
  • 体育设施经理
  • 体育旅游经理

教师

迈克尔·塔皮罗
方正体育管理学院

迈克尔开始了他的职业生涯,作为橄榄球在法兰西体育场的球员。几年后,他选择了承担,创造了橄榄球俱乐部巴黎纳伊。多年后,她创办的机构金杜德拉运动,这是一家专业从事体育和企业管理之间的关系。同时,迈克尔教营销超过15年,直到2010年,决定开始自己的学校创建体育管理学院(SMS),商学院专门从事体育管理,也就是现在的创始人和教师。

Francesc Cruces
体育管理硕士学术主任

Francesc Cruces毕业于通信科学专业,并拥有数字通信和新技术硕士学位。

他在国际市场营销公司Octagon工作了10多年,负责开发体育赛事中的交流和内容分发策略,并为可口可乐,沃达丰,Movistar和Ballantine's等赞助商品牌工作。他还管理着不断变化的视听市场中大量活动的电视版权。

在为巴塞罗那足球俱乐部效力的5年中,他在一家业务发展部门工作,这使俱乐部在大型足球俱乐部的全球化得以实现的时期获得了新的经济资源。在此期间,巴塞罗那足球俱乐部成为国际水平上收入预算最高的第二家具乐部。

Francesc目前是Octagon西班牙市场营销副总裁。它的任务是协调代理团队,为国家和国际上的体育,音乐和娱乐领域的品牌以及财产制定,实施和衡量赞助策略。

该机构目前管理的客户包括Movistar,百威,Endesa,Rakuten或Firestone等。

阿杰拉姆腰带
教授体育管理学院

市场营销和赞助,尤其是体育领域的专业人士,在不同的跨国公司(如萨瓦德尔银行,苏黎世西格罗斯或巴塞罗那足球俱乐部)拥有超过12年的经验。 CA Sports Marketing的创始人,该公司致力于赞助协议的激活和中介。他目前还正在开发约翰克鲁伊夫研究所的咨询领域。他是西班牙主要硕士和研究生的赞助商和体育营销教授

凡妮莎·巴士拉(Vanessa Basra)
体育管理学校老师

对体育世界充满热情,这开始了她作为网球运动员和职业教练的运动生涯。

她拥有工商管理和管理(UVIC),市场营销和数字商务硕士(ESADE)学位。

他将自己的职业生涯带到了营销和体育领域。他在巴塞罗那足球俱乐部工作了11年以上,在市场营销,传播和商业领域担任过不同职位,包括市场营销主管和体育营销主管。他目前是塞维利亚足球俱乐部品牌负责人

Vanessa在营销,品牌推广,数字和沟通方面拥有丰富的经验。

泽维尔·维拉塞卡(Xavier Vilaseca)
体育管理学院教授

知识产权专家律师

努里亚·索勒(NúriaSoler)
体育管理学校老师

该咨询公司的创始人兼董事致力于人员和团队潜力的增长和发展:Alter Ego Sports

领导力和社交技巧的导师,专门研究高性能。

商业和体育领域的人和团队的教练和教练。

NLP(神经语言学编程)的从业者。自2010年以来,拥有超过18年经验的女商人和经理,自2010年以来担任巴塞罗那市场营销俱乐部董事会成员,以及自2011年起担任加泰罗尼亚政府总理的“加泰罗尼亚体育顾问委员会”成员。

XavierPurcallà
教授体育管理学院

传播科学学士(2007年)和广告与公共关系学士(2008年)。主要品牌总监兼传播顾问,在体育界拥有丰富经验。

他的职业生涯始于体育新闻记者,在LaRazón,Radio Marca,Rac1和Cadena SER等媒体中。 2009年,他成为体育营销和传播机构Octagon Spain的传播总监。迄今为止,他一直在那里指导国际范围内杰出的体育赛事(巴伦西亚公开赛500 ATP世界巡回赛,安达卢西亚WTA网球体验,奎布兰塔胡索斯自行车巡回赛,安达卢西亚自行车赛和马拉松马拉加)。他还为Endesa,Telefónica,Rakuten,Adeslas,Polar,Compeed或Firestone等品牌制定并协调了与体育和娱乐相关的内容计划和传播策略。他目前担任传播总监,并协调西班牙Octagon的内容和视听制作团队。它具有100%的数字视野,并适应了新技术。

塞尔吉·维埃塔(Sergi Vieta)
体育管理学校老师

Sergi拥有ESADE的工商管理和管理学位,在足球行业发展了他的大部分职业生涯,为代理商,生产商,俱乐部和协会工作,获得了这项业务的全球视野。

他通过向英国毕马威欧洲足球部的俱乐部和休闲部门的其他公司提供财务咨询来开始与体育的关系。返回巴塞罗那后,他承担了多个项目,并开始与Mediaiasports Media Mediasports Marketing代理机构合作,随后将其整合以领导足球部门,为与足球世界相关的俱乐部,比赛和品牌提供建议。几年后,塞尔吉(Sergi)加入了Mediapro Group足球委员会,并指导LFP世界挑战赛的运作,这是拉里加的一项国际战略发展项目。 2016年,他应新酒店集团中国分公司DDMC的要求接任了格拉纳达俱乐部总干事,为过渡进行了试点,并为专业,数字化和可持续的俱乐部管理奠定了基础。自今年年初以来,塞尔吉(Sergi)担任体育经纪公司Onside Sports Iberia(拉加德雷体育集团的子公司)的首席执行官

劳尔·赛普拉斯
体育管理学院教授

RaúlCiprés是加泰罗尼亚理工大学的工业技术工程师。 La Salle-JCI的体育管理和市场营销硕士。 BTL营销机构Creativialab的创始合伙人兼首席执行官,致力于体育和社交专业营销。 Startup iWOPI的合作伙伴和CMO。 Airbnb Travel Tech Award的Startup EASY TRAVEL初创公司的合作伙伴。前董事会成员 - 营销领域 - Joventut Badalona俱乐部(Club Liga ACB)的联盟和扩张。他是足球俱乐部的总营销总监-RCD Espanyol。开发新RCD体育场的项目。

他是巴塞罗那皇家俱乐部的市场总监。他是Endesa篮球联盟Joventut Badalona俱乐部俱乐部的营销总监。他教授并在EAE商学院的市场营销管理硕士,UAB-约翰克鲁伊夫学院的体育营销硕士,TecnocampusMataróUPF,Blanquerna的研究生体育新闻 - Ramon Llull大学和ESADE任教。

他的专业领域包括品牌推广,赞助,体育营销,战略计划,营销计划,创意概念化,品牌推广,新技术-BTL激活计划。

乔迪·卡尼拉斯
体育管理学院教授

Jordi在体育行业拥有丰富的经验。在他超过25年的经验中,他曾在该行业的不同职位工作过。他开始为阿迪达斯(Adidas)工作,之后担任国际代理机构Octagon在西班牙的商业和市场总监。随后,他担任巴塞罗那-加泰罗尼亚赛道的商业和市场总监,后来成为《体育》报纸的市场总监以及ACB篮球联赛的市场和赞助总监。他目前是一名顾问,并在自己的代理机构JCSportsBarcelona从事不同品牌和物业的工作。

巴勃罗·加西亚·马尼茨(Pablo Garcia Manitz)
体育管理学院教授

bewolfish的创始人兼首席执行官,该机构致力于通过优化运动员的表现,创建个人品牌并通过职业货币化来促进职业运动员的职业发展。 Bewolfish拥有来自不同领域的杰出运动员,包括Moto GP车手MaverickViñales,自由式皮划艇世界冠军QuimFontané或国际自由式滑雪板运动员NúriaCastan。在此之前,他曾是Onebox TDS公司的商务总监,曾在2013年BCN游泳世界杯上工作,还是国际会议上发表论文的研究员以及欧洲大学皇家马德里大学商学院等商学院的教授。

最后更新3 月 2020

学校简介

Sports Management School es una escuela internacional especializada en Gestión del Deporte, ubicada en París, Lausanne y Barcelona, centrada exclusivamente en la gestión deportiva. Esto nos confiere u ... 更多信息

Sports Management School es una escuela internacional especializada en Gestión del Deporte, ubicada en París, Lausanne y Barcelona, centrada exclusivamente en la gestión deportiva. Esto nos confiere una vasta experiencia en todos los ámbitos vinculados con este mundo y, en particular, el comercio y la distribución, el marketing, la comunicación, la organización de eventos deportivos, etc. Nuestro objetivo es formar a jóvenes profesionales y directivos del deporte. Desde nuestra creación en 2010, Sports Management School cuenta ya con 300 alumnos de Grado y Posgrado y con más de 100 titulados, con un índice de integración del 90% en empresas del sector tras la obtención del diploma. 收起